Какие ошибки не стоит повторять Богомазу

ГлавнаяПрямая речьКакие ошибки не стоит повторять Богомазу

Брянский губернатор Александр Богомаза официально заступил на место, с которого, увы, ни один из его предшественников не ушел по — хорошему.

Вот почему полезно разобрать некоторые очевидные старые ошибки.

1.Неуверенность. Больше всего это было характерно для первого брянского начальника Владимира Карпова, который заступил на должность в 1991 году. До этого он имел опыт управления на высокой должности (начальник управления экономики областной администрации), но, как вскоре выяснилось, в цифрах разбирался лучше, чем в людях. Как публичный политик не состоялся вовсе. Злые языки говорили, что важные и, чаще всего, неверные решения он принимал в бане в компании с другом Кибальчичем, да и в Москве отношений выстроить не смог. На должности не усидел.

2. Самоуверенность. Она сгубила в свое время на губернаторском месте и Лодкина, и Денина. Очень разные по темпераменту люди, они отработали в губернаторской должности достаточно долго. Но не смогли определитьдля себя тот час, когда им надо было уйти самим. Денин… ну, с ним известно, что сейчас, Лодкин — мемуары издает, в которых сводит счеты со всеми своими врагами, и делает это с большим темпераментом.

3. Отсутствие лица. Любопытно, но Владимир Барабанов, выдвиженец из Навли, попавший в девяностые годы в губернаторы из кресла депутата Госдумы, ходил в губернаторы дважды и оба раза неудачно. (Ныне он — на незаметной службе в управлении труда). Про него только запомнилось, как Барабанов безуспешно пытался запретить на какое-то время вывоз еды из области в 90-е (тогда совсем было худо с едой) А еще, что внешне он был очень аккуратен, — костюм на нем всегда хорошо сидел. А больше — ни одного яркого поступка.

4. Неумение просчитать шаги. Александр Семернев ненадолго шагнул в и.о губернатора из директоров Карачевской швейной фабрики. Был молод, из комсомольского актива и с не угасшим комсомольским задором. Очень живой! Просиделв должности совсем недолго, с полгода, до выборов, которые проиграл Лодкину. Это

Семернев где-то нашел и привез в Брянск негра с трубкой из Южной Африки, который зачем -то пообещал построить для области домостроительный комбинат. Никакой комбинат, конечно, никто строить не собирался. Вся эта история сильно всех насмешила, а история другая поставила крест на карьере Семернева. Будто бы на него было устроено покушение, враги стреляли, но его видный оппонент доказал, что никто на Семернева не покушался, а это был предвыборный самострел.

Кстати, ныне компания Семернева торгует белгородскими курами, и получается это у компании хорошо.

5. Быть «слишком политиком». Это, конечно, как у Юрия Евгеньевича, который с точки зрения создания собственного паблисити безусловно был круче всех. В речах ярок, с врагами безжалостен. Это при нем у губернатора вместо пяти, как прежде, стало то ли десять, то ли двенадцать заместителей. Кстати, и поныне эта славная когорта не уменьшилась. Но действительности заместители никого не замещали, ибо только один голос звучал из администрации годами — голос самого губернатора. Впрочем, и Лодкин совершал ошибки. Например, когда публично заявил, что не даст слабину перед американцами и не пустит в область завод «Кока Колы». В итоге завод пустил в Орел губернатор Строев, и все доходы от предприятия достались соседней, а не Брянской области.

6. Неразборчивость связей. Конечно, если для блага области, то встеречаться можно, хоть с чертом. Но, вот, при позднем, так сказать, Денине областная власть странным образом превратилась в фабрику отчетов о бесконечных встречах с потенциальными инвесторами. Большая часть из них заканчивалась лишь на уровне протоколов о намерениях, что подрывало авторитет власти. А некоторые встречи, вроде темной истории с персонажем по именованию Севой Баренц и вовсе чуть не закончились уголовным делом.

7. Запрет на высказывания. Почему -то как минимум последние лет пятнадцать брянская власть устроена так, что только губернатор в публичных высказываниях является источником истины по всем направления деятельности администрации, то бишь — правительства. Ряд заместителей у того же Денина умудрились за время своей службы публично не высказаться ни по одному важному вопросу. Возможно, опасаясь не угадать правильный ответ свыше. Но само подобное устройство власти на деле сильно уменьшало возможность маневра для самого губернатора. Правда, в новой власти уже появились руководители вроде нового начальника департамента культуры, дамы, извлеченной из Дятьково. Как выяснилось, она даже не умеет убедительно формулировать свои мысли на публике. И это — уже не только одной начальницы проблема, но и проблема всей брянской власти, которую она представляет.

8. Недоверие к помощникам. Минувшие два десятка лет дали по этой теме слишком много сюжетов. Конечно, когда у тебя одного за другим извлекают помощников и ведут в узилище, как при Денине, то тут о много задумаешься. А другой стороны, по году держать всех своих замов в и.о (чтоб их было легче и дешевле уволить) и при это твердить о наличии некоей дружной команды это, конечно, и вовсе путь в никуда.

9. Неумение поощрить. Вспоминается примечательный ответ предыдущего губернатора на вопрос журнала «Точка» по следующему поводу. Журнал напомнил, что чиновники администрации за год при проведении аукционов сэкономили для бюджета, по официальной версии, триста миллионов рублей. Вопрос был: прописан ли механизм поощрения работников, как в Калуге, за такие полезные дела? Ответ был: этого не нужно, это их работа.

И потому, когда потом один из помощников губернатора взялся брать мзду по 40 тыщ за устройство детишек в садики, удивляться уже не приходилось.

10. Объяснять понятные цели. Из прежних начальников лучше всех это получалось у Лодкина. Лодкинский проект с газификацией сел области, забытый его сменщиком, был не только очень важным, полезным делом, но и отличной, на годы, пиар — акцией. Больше так никто не умел. А ведь действительно, главное в жизни — не в объемах произведенной картошки, построенных тепловозах или процентах роста ВРП, главное — в росте благосостояния людей, чтоб жили они лучше. Именно здесь власти надо находить точки отсчета, по которым затем определять, что хорошо, а что — плохо.

И этому умению объяснять самые важные цели новой брянской власти еще предстоит научиться.

 1169 Опубликовано: 28.09.2015 | Рубрики: Прямая речь | Метки: , , ,
Вы решили оставить комментарий к статье. Действия по шагам:
  1. Написали в отведенном поле комментарий
  2. После этого у вас два варианта: зайти через вашу соцсеть или анонимно. Через соцсеть, кстати, очень удобно
  3. Если все же - анонимно, то надо указать псевдоним и нажать на появившуюся кнопку «Войти как гость»
  4. Нажать появившуюся кнопку «Комментировать» (что означает «отправить»)
  5. … И тогда после модерации ваше письмо появится на сайте нашего журнала.
Социальные комментарии Cackle
Также читайте

Только в день рождения узнаешь, сколько в мире ненужных вещей

Опубликовано 20.05.2016

Недавний приезд Жванецкого в Брянск — хороший повод вспомнить некоторые из афоризмов Михаила Михайловича.

Простая история

Опубликовано 16.01.2019

 80 лет исполнилось Валентине СТЕНЕНКОВОЙ , мастеру пути, кавалеру ордена Трудовой славы трех степеней, Почетному гражданину Брянска 

Сыграй-ка ,Ваня, на гармони!

Опубликовано 08.10.2017

Воспоминания: Что ели, как гуляли, работали и праздновали  советские крестьяне на брянской окраине

100 слов молитвы перед новогодним корпоративом

Опубликовано 23.12.2016

Господи, помоги мне на новогодней вечеринке пробыть в спиртной скромности и половом воздержании.

Брянские.РФ © 2019

Информация, распространяемая от имени сайта «Брянские.РФ» является его интеллектуальной собственностью. При цитировании и использовании материалов ссылка на «Брянские.РФ» обязательна. При цитировании и использовании в интернете гиперссылка (hyperlink) на http://брянские.рф обязательна.
Брянск – Янск.ру – Брянский поисковик. Новости, реклама, авто, недвижимость, организации - поиск по Брянску